以“合作供应链经验”商务理念为核心，形向面向企业（尤其是中小型企业）的，以提供集成供应链管理ISC、采购管理、物流规划、外包管理、绩效管理为主干的咨询业务。帮助企业找到问题，选择方法，运用流程，处理危机。
以“基于价值的管理”商务理念为核心，对跨国企业、大型企业及上市公司提供以“EVA价值分析”为基础，以企业战略、组织行为、市场与研发、财务控制与决策、价值链与价值杆管理为主要内容的综合企业设计咨询服务。
底线利益
在思美达管理咨询的供应链方案和服务的帮助下，您可以：
- 快速获取投资回报
- 提高运转和交易的效率
- 在企业之间进行有效沟通，快速传递信息
- 管理和衡量联合业务，以支持将来的发展
- 降低成本，提高利润
- 提高股东的价值
我们的咨询范畴
供应链策略
基于价值的管理
世界级的采购
物流系统规划
协作性产品贸易
技术服务：定制化应用解决方案
u 我们与合作伙伴协作，为企业提供切实可行的供应链管理技术服务。以模块式架构，为企业提供全面的演习、实践IT方案，包括决策支持系统、运输系统规划、仓储管理、包装与拣货系统、配送整体方案、RFID无线射频技术应用服务等。
u 商务流程外包（BPO）是公司经营的又一个新的浪潮。不仅那些跨国的超大型企业积极推进，对于一些中型企业，BPO亦不失为一种降低成本，提高核心能力的有力方法。思美达的BPO运行保证企业将远景变为现实。
平台服务
u 思美达关注“共享与共盈”，为不同的行业企业提供咨询、培训、技术、信息服务。包括食品企业、第三方物流企业、制造业、贸易型企业及电子商务企业等，构建面向采购与供应商的供需信息电子商务平台及信息服务平台。
